星河湾4.0标准现场管理模式获评最佳创新案例!

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星河湾4.0标准现场管理模式获评最佳创新案例!
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摘要:从“工匠精神”到“工匠体系”

 

11月1日下午,2021年广州市民营经济服务大会暨“民营企业服务周”启动仪式在广州市隆重举行。备受关注的“2020年度广州市民营企业创新案例”也同期揭晓,星河湾《全面可视化的星河湾4.0标准现场管理项目》获评最佳创新案例,也是房地产领域唯一一个获奖案例。星河湾集团常务副总裁郝玉龙先生出席启动仪式。

 

▲星河湾集团常务副总裁郝玉龙先生(右二)上台领奖

 

广东省委统战部副部长、省工商联党组书记雷彪,广东省委统战部副部长、一级巡视员李阳春,广州市委常委、统战部部长王世彤等领导,与广州市促进中小企业(民营经济)发展工作领导小组成员单位和各区代表、有关商协会代表、民营企业代表等共同出席仪式。

 

“2020年度广州市民营企业创新案例征集”活动,由中共广州市委统战部、广州市工商业联合会、广州市工业和信息化局联合发起。经过由知名学者、传媒专家和广州市著名企业家组成的“超级评审团”评审,在众多申报案例中,通过“南方+”网络投票,结合“超级评审团”的打分,最终评选出10大最佳创新案例和10大优秀创新案例,权威性高、影响力广、专业性强。

 

 

这是广州市首次从民营企业创新案例的角度来评价企业的创新能力。通过深入挖掘民营企业中技术、服务、管理、模式等优秀创新案例,积极引导广州民营企业提高创新意识,增强创新动能。评出的优秀创新案例有很强的示范和推广价值。

 

凭借在管理实践上的积极创新,星河湾《全面可视化的星河湾4.0标准现场管理项目》获评10大最佳创新案例。这是政府、社会各界对星河湾品控管理的高度认可。

 

 

       全面可视化的星河湾4.0标准现场管理

 

狠抓品质是行业共识,但如何有效落地是关键。

 

星河湾进入4.0时代后,以“打造全行业最高人居标准”为目标,开始全面实施星河湾4.0标准。

 

工程项目管理由于涉及人员、材料、工序众多,时间跨度长,空间跨度大,过程具有隐蔽性。而且,《星河湾4.0标准》远超普通行业要求,代表着全行业的较高水平,因此,将《星河湾4.0标准》这样一个高标准全面贯彻到位,就需要强大完备的管控体系。

 

星河湾抓住“现场管理”这一关键环节,通过系列管理创新,将整个生产中的整个过程、所有要素实现可视化可量化,通过后台的实时监测、大数据分析,跨越时间和空间的障碍,实现有效的全面质量管控。

 

星河湾可视化管理具体分为4部分。

 

1.施工过程可视化

通过制作样板,在大面积施工前,样板先行,保证品质要求完全可视;通过实施旁站制度,相应负责人在关键部位或关键工序施工过程中现场旁站监督,保证关键节点品质完全可控;通过“一户一档”的影像记录,保证生产过程品质完全可溯。

 

2.专业技能可视化

建立全面培训体系与完备的考试体系,实现员工对品质要求的视觉上的条件反射,和企业对员工专业技能的全面了解可控。同时倡导积极的品质文化,实现企业全员对品质文化的认同。

 

3.生产要素可视化

抓住人这个关键因素,对不同层级不同专业人员在工程现场的工作时间标准作出具体要求,以保证对产品的关注;特定原材料在进场前,要求前置验收;对各类生产检测工具要求标准化,随时抽查。

 

4.效果评估可视化

检查标准数据化,避免个人主观判断;效果评估数字化,通过星河湾自主研发的星河湾工程管理系统(APP),将数据汇总到APP进行大数据分析,实现了总部对项目的全周期实时监测,动态把握。

 

 

通过实施《全面可视化的星河湾4.0标准现场管理》,星河湾建立了有效的品控体系,取得了显著效果,具有良好的行业示范效应。

 

 

星河湾“工匠体系”的完美落地

星河湾集团自创立以来,就坚持以品质为立身之本,坚持高质量发展,“工匠精神”已经在星河湾员工的心目中深深扎根。2018年,随着以星河湾半岛项目为代表的系列产品日益成熟、日趋完善,无论是整体环境、设计理念还是工艺细节,都达到了一个新的高度,星河湾进入了4.0时代。

 

在2018年度年会上,星河湾集团董事长黄文仔先生指出,星河湾4.0时代,必须实现从工匠精神到工匠体系的升级,让“工匠精神”变成活生生的、系统性的要求、标准和方法,形成企业发展的强大动力。

 

“全面可视化的星河湾4.0标准现场管理”作为一个强大完备的管控体系,保障了星河湾4.0标准的完美落地。同时,星河湾系列架构和运营机制同步优化,让每个部门、每个人的责权更加清晰,活力得以更充分释放,整体协作能力极大提升;团队力量得到全面充实,组织战斗力显著增强,产品品质进一步提高,市场反应良好。

 

▲广州星河湾半岛

 

通过高标准、好工艺、严管理,星河湾已经从企业管理层面构建起全面的工匠体系,为企业进一步高质量发展奠定了更为坚实的基础。

 

▲上海星河湾

 

▲汕尾星河湾

 

因此,星河湾这一现场管理模式,具有较高的行业示范意义。自星河湾4.0标准实施推广以来,在行业内引起强烈反响,每年逾百批次全国各地政府部门、同行企业慕名而来参观交流、洽谈合作,学习星河湾集团4.0标准实施要点和经验。

 

 

获奖是激励,更是鞭策。星河湾将以此次获奖为契机,积极担当,进一步推动管理创新工作,深耕星河湾“工匠体系”,为建设美丽城市贡献星河湾力量。

 

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