43岁的郭天兵系中铁十五局五公司澄韦高速公路项目负责人，参加工作二十年以来，扎根一线、热爱本职是他的执著信守；勤于钻研，苦干实干是他的奋斗理念；情系发展，勇于担当是始终如一的不懈追求，他是中国铁建人，更是高速路上铁打的“天兵”。
天兵也曾累弯了腰
郭天兵, 河南焦作市人，中共党员，高级经济师，本科毕业于兰州铁道学院，现任中铁十五局五公司澄韦高速公路项目负责人，拥有公路、铁路一级建造师、注册造价工程师、注册安全工程师、建安B证、交安B证 、质检工程师等多项证书，精通工程预算、成本核算、项目管理数项业务。2001年毕业后进入中铁十五局五公司，郭天兵先是从统计员做起，之后是项目合同部部长、分公司总经济师、成本管理科副科长、公司副总经济师，一直到现在的澄韦高速公路项目负责人。20年来，走过的时间岁月，见证的是他的成长，作为中原汉子的郭天兵，骨子里就有着一股子敢打敢拼不服输的劲头。
2019年11月，澄韦高速开工之后，一连串的困难接踵而至，尤其是征迁工作，以“当头炮”的形式，向这位天兵发起了挑战。澄韦项目工程建设红线用地1200多亩，红线内70余户房屋需要拆迁，周围樱桃园1000多亩。十几家产权单位的各类地上杆线和地埋管线迁改也错综复杂，涉及澄城2个乡镇、13个行政村。情况杂、干扰多、问题多，接手这个项目，无疑是烫手的山芋。困难面前，郭天兵不畏难、不退缩，而是坚持“快”字为主，不等不靠，主动出击。他三天两头去地方政府协调关系，对因征迁补偿问题引发出的争议，主动采取措施加以解决。对于一些“钉子户”，总是晓之以理、动之以情、导之以行、持之以恒。做工作的过程中，郭天兵吃过闭门羹、坐过冷板凳，看过群众的脸子，也听过群众一些指桑骂槐的牢骚，还遇到个别群众的阻工堵路。但是所有的困难都不曾让郭天兵退缩半步。他及时入户查勘、体验震感，细心向群众宣贯解决办法和流程，对个别不太讲理的群众，郭天兵就逐个入户到群众家里，拉家常、讲政策，靠上做工作，逐一化矛盾。征迁的过程中，郭天兵跑坏了鞋，磨破了嘴，说干了嗓子，累弯了腰。不过，郭天兵说，所有的这一切值了，因为，他带领项目部经过不懈的努力，赢得了群众的理解和支持，取得了完成征地拆迁速度全线第一的好成绩。
天兵管理有一套
“一日铁建人，终身担使命，为祖国建设添彩，为人民幸福筑路，”这是郭天兵认准的理，也是他坚持质量为本、高标准建设建精品工程的使命观、担当观。
澄城至韦庄公路是澄商线的重要组成部分，工程面临着煤矿采空区治理、湿陷性黄土地基处理、上跨铁路施工等诸多难题。难题再多再大，也要坚持质量为本。项目上场之初，郭天兵根据项目特点和实际情况进行了大量的实地调查。因地制宜，统筹规划，方案一次又一次的优化。郭天兵树立高起点，高标准、高质量的施工理念，严格落实工程管理责任制，规范现场作业流程，规范施工各道工序，实行全员、全过程、全方位的施工管理。他带领所有工程管理人员深入到施工一线跟踪作业，跟班指导，严把施工安全、质量、工艺关。他紧紧抓住施工重点、要点、难点，科学安排工期，合理组织人力、物力，适时开展“保安全、保质量、保工期，创高产、创精品、创信誉”劳动竞赛活动，把力量用到极致，让工程全速推进。关键的施工阶段，郭天兵就像是上紧了弦的发条，一刻不停的运转。员工常常看到他饭碗一推就急匆匆走上工地，看到他和技术员对着图纸反复研究，看到他在烈日炎炎下，汗流夹背的查看质量建设。要质量，要精细，郭天兵可没少动脑子，“智慧澄韦”成了项目的美誉。层出不穷的措施优化、管理优化、信息助力，让项目向着更严谨、更精致、更节约不断迈进。郭天兵选择了集中建设项目所需要的各种拌和站以及加工厂，实现集约化管理，节约了大量耕地；他预备了第二套水稳拌和站的位置，大大节省了材料的倒运费；水泥挤密桩及台背水泥土处理项目，将水泥土拌和单独成立队伍施工，既保障了质量，又大大降低了成本。
天兵坚持“安”为天
安全大于天，责任重于山。进场初期，郭天兵就通过种种措施，把安全牢牢抓在手上。
郭天兵在努力建立质量安全行为可追溯、质量安全终身制的管理体系的同时，开展“质量安全红线管理”；细化 “质量安全红线”；每月开展红线检查，通过红线检查强化质量验收，并强化实施“首件认可制”；根据本工程特点制定47个分项工程首件工程实施标准，从施工准备、技术质量措施、施工方案审批、材料进场验收、试验配比审批等方面做好事前预控；强化技术交底、施工自检、监理旁站等事中控制；严格成品外观检查、工地试验检测，中心试验室薄弱环节抽检等工后验收管控。从源头上有效控制质量隐患，为全面质量管理打下了坚实基础。澄韦施工线路多次与国省道干线、地方道路交叉，施工安全风险高。进场伊始，他就对各分包队伍进行了严格的资质审核，在建的14个劳务分包队伍均证照齐全。每月对路基作业、桥梁作业、混凝土拌和及运输作业、钢构件加工作业等8类24项作业内容实行内部考核许可。同时与各施工队签订安全包保责任书，将各施工队班组长纳入兼职安全管理人员，压实了分包队伍的安全责任。 围绕施工安全、质量管理目标，项目部建立健全安全责任体系，强化安全责任制的落实，控制施工危险点、危险源，确保安全措施落实到位，层层把关、处处监管、人人重视。严格执行“自检、互检、交接检”的作业程序，全方位加强施工质量的管理与监督，严格质量控制，尤其狠抓原材料的检测，全线工程质量始终保持在良好的控制中。
天兵顶天又立地
有人说，郭天兵就好他的名字一样，顶天立地是条汉子，因为，他行的正，坐的端，一身正气，撑天拄地。
作为一名项目负责人，手里或多或少的都掌握着一定的权力，在别人认为他“身边有很多发财”的机会时，但郭天兵却并被有动一点邪念、有一点想法。特别是那些包工头希望给开点方便之门，但一提这事，不管是亲朋好友，还是至交同学，基本都会碰一鼻子灰。项目合作施工队伍的一些个老板都怕郭天兵，说他就是一个六亲不认、在原则面前，上天老子都打动不了的天兵天将。在项目管理上，他实行透明管理，绝不搞暗箱操作。在澄韦高速公路施工过程中，经他签字审批的工程款高达几亿元，可他从来不会利用手中的权力捞取一分钱的好处。日常工作中，郭天兵严格加强对重要部门、重要岗位、重要程序、重要工作环节上的监督管理，严格审批权限和各项审批程序，严格实行责任追究，尤其是对原材料采购与准入、工程设计变更、工程计量支付、建设资金使用与管理、质量控制与创优等关键环节上严格落实上级各项规定，不断完善各项管理，确保各项工作规范有序进行。郭天兵常说，作为一名项目部负责人，无论什么时候都要做到“五官”端正，那就是要“脑清、眼明、口洁、手净、脚稳”。
天兵也有凡人情
自从进了场，郭天兵就没日没夜地干，对企业，对国家，郭天兵问心无愧，但对家庭、对家人，却积淀了太多太多的愧欠。
寒来暑往，春秋更替，郭天兵已经一年多没有休过假了，即便春节也是在工地和员工一块过的。孩子从小学到高一，他开过的家长会仅有一两次，家里的大事小情、照顾生病的二老，他全托付给妻子，上有老下有小的他，把对家人的牵挂和思念深深的埋在了心底。去年三月的一天，接到父亲病重的电话后，郭天兵连夜请假千里迢迢往回赶，可是没来得及床前尽孝，没来得及实现他好好陪陪老人的诺言，回家的第二天，老人就撒手人寰。父亲的灵柩前，郭天兵一跪不起，忍不住懊悔的放声痛哭。
自古忠孝难两全，郭天兵知道，对父亲最好的祭奠和告慰就是把项目干的更好一些，把工程建的更精一些。今年4月，渭南交通投资有限公司及渭南市11个区县、100多人的专家团到项目施工现场观摩，对郭天兵负责的工程给予了高度评价。郭天兵先后荣获优秀共产党员、优秀项目经理等各种荣誉。金杯也好，银杯也好，对郭天兵来说都是过去，对他来说，每一次施工都是一个爱的起点，每一条路都是一份情的延伸，每一个项目，都是一份铁建人不忘初心的承诺。
（中铁十五局五公司赵纯杰 尤昆）
