互联网时代，没有跟上节奏的行业和门店终将被淘汰！面对客流荒，门店纷纷把目光转移到线上渠道。无论是新媒体推广引流，还是点评类平台营销转化，大多数门店只盯着流量，忽视了存量。
互联网环境变换太快，各行业赛道内卷又越来越激烈，想活下来突出重围，就要从以下五点进行转变：
从流量思维到闭环思维
所谓闭环思维，其实是把流量、用户购买行为、销售链路、售后服务、复购等多种要素根据逻辑串联在一起。
比如常见的线下地推场景，一般流量思维是顾客进店消费就送礼品，但闭环思维是在这之后，还会免费办理VIP卡，促进多次消费。这也是最简单的单次闭环。
闭环思维和流量思维最主要的差别就在于，闭环思维考虑的是流量的第2次乃至第N次的开发，而不是流量的单次转化。
所以其实闭环思维很重要的一个表现形式就是私域，是在留存和复购上做的闭环。
顾客预期跟产品价格相匹配
很多商家都踩过营销过度的坑。比如产品上线宣传，为了获得更高的转化率，大部分是过度宣传、过度包装、过度营销，这就使得用户对品牌的预期非常高。
如果产品品质达不到预期，那顾客就不会二次消费。如果是点评平台引流过来的，还会出现大量差评，这个时候如果继续推广，对品牌的伤害是加倍的。
所以顾客预期跟交付之间的匹配，是非常重要的。一般来讲，提高交付能力需要成本，如何在不增加太多成本的情况下，提高交付率，进而超越顾客预期，才是门店应该思考的重点。
做品牌核心是意识烙印
无论是平台或者渠道推广转化，都不只是在卖货，而是要把产品、服务牢牢钉在顾客脑海里。比如豪客来的顾客留存率很高，因为顾客潜意识是：吃性价比高的牛排。
意识烙印一旦形成，那么他只要想买某种产品或者服务，第一个就会联想到你的门店。只有建立了意识烙印，门店品牌才算是真正在行业内站稳脚跟。
把握节奏很重要
做好品牌，还需要把握节奏。现在整个消费创业的环境比较浮躁，有很多大门店为了快速回本，打乱了门店发展原有的节奏。钱越烧越多，却没看到多大效果。
其实门店做品牌需要在不同阶段做不同的事情。通俗地讲，就是找到一个适合自己的短期、中期定位，抓住顾客的需求，做好自己的产品和服务。
品牌化的顾客运营
用户画像是品牌化运营顾客的基础。大量数据分析的背后代表着不同层面的消费动机和习惯。门店可以借助“客聚集”这种门店管理系统来实现智能分析和精细化运营。
客聚集可以自动分析所有顾客的消费数据，完成用户画像。门店可以依照画像判断哪个渠道引流更精准？哪类的人群转化率更高?这群人有什么喜好？门店现阶段有多少这样的顾客？
客聚集十多年专注门店管理领域，深谙顾客运营之道。线上预约、消费通知、微会员等配置可以全面提升顾客体验。
而系统包含的卡券减满、6大会员模式、微商城营销等数十种营销模式，可以满足不同类型的顾客心理，最大程度刺激消费。
此外，扫码验券、店务管理等功能也能帮助门店轻松嫁接流量，打造存量闭环。数十项国家专利技术，保障门店轻松实现数字化经营，让生意越来越红火。
当然了，门店想把品牌做好，除了转换以上思维，团队认知的开拓、能力的提升、坚定的信念、恰当的机遇都有着至关重要的影响。
