辛巴深感辛选用户不易,为其谋“实惠”,争好物

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辛巴深感辛选用户不易,为其谋“实惠”,争好物
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聊起辛选联合创始人辛巴,很多人会想到他有上千万的核心用户。根据辛巴自己所言,创业初期,用户主要集中于三四线城市,甚至不乏一些来自偏远地区的务农人员。辛巴作为从乡村走出来的企业家,认为自己有责任有义务,为他们提供实惠的好物。

在直播电商行业成绩惊人的辛巴,为用户谋实惠的方式十分不同。他主要通过以下两个方面,为用户带来舒适且优质的购物体验。

首先,针对消费品类的多样性问题,辛巴就花费了很多功夫。辛巴四处寻找优秀品牌进行合作,并与很多国内外知名品牌达成了战略合作协议。因此,用户能够在辛巴的直播间看到丰富多样的产品种类,涵盖了母婴、家电、零食、服装、美妆等。

与此同时,辛巴还深入各地农特产品生产地区,给用户带去品牌产品之外的优秀农特产品,让用户能够享受到很多当地少见的特色商品。

其次,辛巴对产品性价比的要求极为严格。抱着真正为用户省钱的心情,辛巴长期以来在一线市场与品牌方进行议价,取得了显著成效。例如,以往需要几十元才能买一瓶的品牌护肤品,在辛巴这里能少好几元。甚至,辛巴有时眼见用户十分喜爱产品却稍显纠结,就一力主张降低售价,哪怕倒贴钱也要让用户真正享受到实惠。

根据辛巴的用户评价来看,他的努力没有白费。大量的用户都表示在辛巴的直播间能买到很多实惠的好产品,而辛巴也能怀揣用户的赞赏与乡土情怀继续前行。对此,我们有理由相信,未来辛巴还会为用户带去更多富有性价比的好产品。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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