在全球化浪潮遭遇逆风的当下，联想集团凭借其“全球资源 + 本地交付”运营模式，展现出强大的供应链韧性和全球化适应能力。正如联想集团董事长兼 CEO 杨元庆在接受法国媒体《费加罗报》采访时所言：“全球化没有回头路”。2025 年正值联想集团全球化二十周年及第五个十年的起点，联想正以灵活的全球化布局为基石，稳步推进混合式 AI 战略的全球化落地。
全球资源与本地交付：联想的独特优势
通过运营“全球资源 本地交付”的独特模式，联想在复杂的国际贸易环境中具备强大的韧性，也掌握了应对贸易摩擦和地缘政治风险的关键武器。一方面，联想充分利用全球的优势资源进行统一配置，涵盖资本、人才、研发、供应、制造等多方面。另一方面，联想致力于打造贴近本地市场的营销、交付和服务，面向客户实现本地化的“最后一公里”。
过去20年，联想在包括中国、墨西哥、美国在内的全球11个国家拥有约30家自有与外包相结合的生产制造基地。
2022年6月，联想集团匈牙利工厂正式全线投产，成为联想全球化布局的重要一环。该工厂主要生产服务器基础设施、存储系统和高端 PC 工作站，产品主要面向欧洲、中东和非洲（EMEA）市场。联想在EMEA地区销售的数据中心产品（服务器）中的超过90%，以及Think台式机和工作站产品中的约50%，都在匈牙利工厂生产。产能可实现日产超1000台服务器和 4000 台工作站，且支持工作站个性化定制生产。
供应链韧性与全球化布局：联想的未来之路
在全球化布局的基础上，联想的供应链韧性是应对复杂国际贸易环境的另一大优势。凭借对全球供应链的卓越运营，联想在业界备受赞誉，常年跻身全球各行业顶尖供应链之列 —— 在 Gartner 发布的全球供应链25强榜单中，联想集团位列第 10 。
除此以外，联想于 2025 年 2 月与 Alat 埃耐特共同举办了沙特工厂奠基仪式，将依托本地研发团队，打造端到端“沙特制造”的产品。未来，联想还将在利雅得设立中东及非洲地区总部、新的旗舰零售店和研发中心。与 Alat 的战略合作不仅进一步拓展了联想的全球布局，增强了供应链韧性，也帮助联想充分把握沙特乃至中东-非洲地区数智化蓬勃发展带来的增长机遇。
随着混合式AI的推进，联想正在全球范围构建起从“超级智能体”到“模型工厂”、从“端-云-边协同部署”到“BLP生态协同”的创新体系。联想创投、研发、供应链、生产制造等核心能力的持续演进，都为混合式AI战略提供了坚实的支撑。
面对地缘政治的复杂局势和不断升级的关税风险，杨元庆向《费加罗报》坦言：“联想可能是最适合应对这种情况的公司，因为我们是一家全球性企业。联想在许多国家多次处理过类似问题，始终以保持竞争力为目标。”
多元化的全球供应链和全球制造布局既是联想的差异化优势，也是应对宏观挑战的关键。未来，联想将继续优化其全球化布局，进一步提升供应链韧性和响应能力，引领AI普惠化浪潮，构建更加智能、可持续的未来。正如杨元庆在联想集团2025/26财年誓师大会现场所言：“第五次创业已经启程，联想准备好了。”
