成达公司七届四次职代会胜利召开 奋进“百年成达”发展新征程

近日，中国化学工程成达公司七届四次工会・职代会胜利召开。此次会议正值“十四五”圆满收官、“十五五”谋篇布局的关键节点，系统总结了“十四五”时期公司发展成就与工作成效，明确提出“百年成达”时代命题，并围绕这一目标科学规划发展路径。会后，公司各部门、各支部迅速行动，深学细悟会议精神，紧扣中国化学工程集团“135”发展战略和“四新”工作要求，切实把会议部署转化为具体工作举措，为筑牢“百亿成达”根基、奋进“百年成达”愿景凝聚磅礴力量。

成达公司设备室召开专题会议，全面学习贯彻公司七届四次职代会精神。会议确定四项部门年度重点举措：一是深耕技术创新，强化核心设备关键技术研发与迭代升级；二是抓实核心设备全过程信息化、分级管理，完善知识产权保护措施；三是加快数字化平台建设，推进典型设备信息库搭建，实现关键数据集中归集、统一管理；四是深化精准设计，强化技术方案评审，建立设计经验数据库，严守设计质量关。

成达公司信息中心召开专题会议，深入学习贯彻七届四次职代会精神。会议聚焦六大工作主线：一是推进“AI+”知识库二期建设，构建智能知识体系；二是围绕“AI+设计”、“AI+管理”、“AI+运维”，探索打造典型应用和AI员工；三是以项目成本智控系统建设为契机，构建数字化、标准化的数据资源池；四是推动数智化项目策划、执行与智能工厂建设；五是优化IT基础架构，健全网络与数据安全防护体系；六是完善档案管理制度，推动档案管理标准化。

成达公司综合管理部召开部门会议，学习贯彻集团企业负责人会议及公司七届四次职代会精神。2026年综合管理部将从四个方面靶向发力：一是以创新赋能为抓手，深化AI工具应用，完善数据治理及分析；二是持续推进行政管理标准化、规范化建设，强化内部协同补位；三是严守保密工作防线，落实涉密文件专人专管；四是夯实稳定保障根基，从严抓好物业管控与隐患排查，确保消防、食品安全，扎实做好环保节能管理及维稳工作。

来源：中华网滚动资讯

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原发布时间：2026-03-28 20:19:15